Facultad de Ingeniería

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    PublicaciónAcceso Abierto
    Asesoría empresarial al personal de vigilancia de ATALAYA 1 SECURITY GROUP LTDA de la sede Mirador de los Nevados.
    Andrés Felipe Gómez Patio; Belkis Daiana Barreto Barreto; Suarez Cortes, Diego Fernando (2026-07-16)
    El presente proyecto de intervención se desarrolló en ATALAYA 1 SECURITY GROUP LTDA., empresa colombiana dedicada a la prestación de servicios de vigilancia y seguridad privada, específicamente en el contrato del Parque Distrital Ecológico de Montaña Mirador de los Nevados. El diagnóstico inicial del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) evidenció que el Estándar 4: Gestión de Peligros y Riesgos presentaba la principal brecha de cumplimiento, con una calificación de 11,5 puntos de 30 posibles, debido a deficiencias en la actualización de la matriz IPVR, la documentación de controles y la participación de los trabajadores en la gestión del riesgo. En respuesta a esta problemática, el proyecto tuvo como objetivo actualizar la matriz de identificación de peligros, evaluación, valoración y determinación de controles, fortaleciendo la gestión preventiva de la organización. El estudio se fundamentó en el Decreto 1072 de 2015, la Resolución 0312 de 2019 y la Guía Técnica Colombiana GTC 45:2012, mediante una metodología descriptiva y aplicada que incluyó revisión documental, autoevaluación de estándares mínimos, inspecciones de seguridad, observación directa de tareas y participación del personal operativo. Como resultado, se identificaron y priorizaron los riesgos asociados a las condiciones locativas, riesgo público, fenómenos naturales, factores biomecánicos y manejo de ejemplares caninos, permitiendo actualizar la matriz IPVR con controles ajustados a las condiciones reales de la operación. La intervención fortaleció el proceso de gestión del riesgo, mejoró el cumplimiento de los requisitos normativos y consolidó una metodología replicable en otras organizaciones del sector de vigilancia y seguridad privada con características operativas similares.
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    PublicaciónAcceso Abierto
    Factores de riesgo psicosocial en los Coordinadores de la Ips Integral Solutions SD S.A.S
    Angie Carolina Diaz Mosquera; geyni; Arias Vargas, Geyni (2026-07-16)
    La presente asesoría se desarrolló en la IPS INTEGRAL SOLUTIONS SD SAS, institución del sector salud que brinda servicios a pacientes con patologías de alto costo. El objetivo principal fue evaluar los factores de riesgo psicosocial en los coordinadores de las áreas estratégicas, a través de la aplicación de la Batería de Riesgo Psicosocial Tipo A, con el propósito de generar orientaciones desde el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. El marco referencial consideró conceptos de riesgo psicosocial, trabajo en equipo, comunicación organizacional y la normatividad vigente en Colombia. Metodológicamente, se utilizó un enfoque cuantitativo, aplicando el instrumento a ocho coordinadores seleccionados según su rol en la organización. Los resultados indicaron que los coordinadores se ubicaron en niveles “Sin Riesgo” en todas las dimensiones evaluadas, tanto intralaboral como extralaboral, incluyendo los niveles de estrés. A partir de esta información, se diseñó una actividad orientada al fortalecimiento del trabajo en equipo y la comunicación, con un enfoque preventivo. La presente asesoría permitió reforzar habilidades blandas, contribuir a un ambiente laboral favorable y evidenciar la importancia de mantener estrategias de bienestar y prevención en la organización.
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    PublicaciónAcceso Abierto
    INFORME TÉCNICO-ADMINISTRATIVO PARA LA CREACIÓN DE EMPRESA
    José Jaiver Poveda; Suarez Cortes, Diego Fernando (2026-08-08)
    El presente informe técnico expone la formulación del plan de creación y desarrollo de INNOVAMAQ AMBIENTAL S.A.S., empresa dirigida a la prestación de servicios y soluciones ambientales en Colombia. En el documento se presentan la identificación de la organización, los principales hitos de su línea de tiempo, los objetivos y la justificación del proyecto, sustentados en la necesidad de fortalecer la gestión ambiental mediante alternativas técnicas, eficientes y sostenibles. De igual manera, se desarrolla el análisis del contexto organizacional, la planeación estratégica y administrativa, así como el plan de marketing, en el que se establecen las estrategias para el posicionamiento de la empresa y la consolidación de su participación en el mercado. La planeación operativa y técnica describe los procesos, recursos, infraestructura, distribución de planta y requerimientos necesarios para la implementación de las actividades proyectadas. En el componente financiero se incluyen las estimaciones de inversión inicial, costos, presupuestos, proyecciones de ventas, estados financieros e indicadores de viabilidad, con el propósito de evaluar la factibilidad económica del proyecto. Asimismo, se incorpora un enfoque de sostenibilidad que integra las dimensiones ambiental, social y económica, promoviendo el uso eficiente de los recursos, el cumplimiento de la normativa vigente y la generación de valor para los grupos de interés. Los resultados obtenidos evidencian la viabilidad técnica, financiera y ambiental de la propuesta, permitiendo concluir que el proyecto constituye una alternativa con potencial para contribuir al desarrollo sostenible, la competitividad empresarial y el fortalecimiento del sector ambiental.